PROYECTOS
Banco Portugués de Investimento
Asesoramiento en el análisis de viabilidad económico-financiera de la Nueva Terminal de Contenedores Post-Panamax del Puerto de Leixões (2014).
APDL (Puerto de Leixões)
Análisis del modelo de gestión del Terminal Especializado de Contenedores del Puerto de La Guaira (Venezuela) (2014).
Port de Tarragona
Plan de Negocio de un Puerto Seco en Guadalajara (2014)
Ferrol Container Terminal
Planes de Seguridad, Protección y Medio Ambiente para el inicio de operaciones (2013)
Puerto de Algeciras
Plan Estratégico (2013). En colaboración
Proyecto Meda Mos II
Asistencia técnica para la planificación del Puerto de Radés, Túnez (2013).
Proyecto Meda Mos II
Asistencia técnica para la planificación del Puerto de Agadir, Marruecos (2013).
Puerto de Motril
Evaluación Ambiental Estratégica del Plan Director (2012).
SABA
Benchmark Zonas de Actividades Logísticas (2012).
Cuadrode mando integral
El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta que permite gestionar la estrategia de una organización, traduciendo los objetivos en indicadores y metas.
En EPC disponemos de una amplia experiencia en aplicar el CMI a organizaciones portuarias.
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Puertos SecosLos puertos secos facilitan la penetración del puerto de mar en el territorio, ampliando su hinterland y acercando sus servicios a los clientes.
En EPC diseñamos puertos secos y realizamos estudios de viabilidad y negocio asociados.
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Noticias
